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公司部门分级管理
最新公司部门分级评价管理办法
公司部门分级评价管理办法 1 目的 部门分级管理是现代企业管理的一项重要手段， 是公司职能分解过程中必不 可少的关键环节。 在公司制管理结构中， 各部门担当的管理角色有所差异， 其承 担的管理责任和能够达到的管理效果也各不相同， 这就客观上决定了各部门在公 司整体管理体系中的重要程度。 因此，基于这种差异条件下的部门分级管理制度 便为解决管理流程再造、提高管理效率、建立内部竞争机制创造了有利条件。 2 适用范围 适用于公司所有生产单位和处室的分级管理。 3 职责 3.1 公司办公室是公司生产单位和处室分级管理归口管理部门， 负责公司分级管 理制度的制定、修订和分级管理评价的组织工作。 3.2 公司各单位、处室及个人严格贯彻、执行公司分级管理办法。 4 术语或定义 管理幅度又称管理跨度、 管理宽度，是指管理者能够有效管理的直接下属的 人数。 由于管理幅度与管理层次的反比关系， 在组织规模已定
爆破分级管理办法
1 爆破作业分级管理办法 (2007 年 8 月 2日征求意见稿 ) 第一章 总 则 第一条 为了规范管理爆破作业活动， 保证爆破安全与质量， 保障公共安 全，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内实施非军事目的爆破作业， 应当遵守本办 法。 本办法所称爆破作业， 指利用民用爆炸物品爆炸能量对介质做功， 以达到 预定工程目标的活动。 第三条 爆破作业单位和爆破作业人员应当依法分别申领 《爆破作业单位 许可证》和《爆破作业人员许可证》，按许可的从业范围、爆破作业类别、资 质资格等级、作业项目等级实施爆破作业。 本办法所称爆破作业单位从业范围指爆破设计、施工、评估、监理四种； 爆破作业类别指岩土、水下、拆除、特种爆破四类；作业项目等级，指国家标 准规定的爆破作业项目 A、B、C、D和 D级以下五个等级。爆破作业人员有爆 破员、爆破技术人员两类。 公安机关