浅谈公路施工企业的项目过程管理与成本控制 摘要:公路施工企业涉及了多部门、 多专业的综合全面的管理, 包括 对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。 在市场经济这个 大环境的影响下, 加快施工过程中的成本控制、 降低能源和物质的消 耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。 项目管理技术面 临着不断地完善和更新的局面, 充分地利用信息技术实施项目管理是 提高竞争力的有效手段。 文章就公路施工企业的项目过程管理与成本 控制加以论述。 关键词:公路施工;成本控制;过程管理 一、公路项目施工管理和控制成本的必要性 企业经济效益直接关系着企业自身的发展, 甚至关系到企业的生 存,对于路桥施工企业更是机遇与风险共存。 施工项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、 进行成本控 制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程被称之为施工项目管理 的全内容。工程开始的每一道工序、 工程中每一个部门、