第十二章 降低成本措施 12.1材料管理措施 12.1.1堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。 12.1.2把好材料验收关,不合格的材料不签收,数量不足的材料不验收,型号规格与材料计划表不符不签收。 12.1.3根据每一施工段的用料情况,严格发料制度。实行限额发料,超定额领料应有完备的手续。 12.1.4钢筋统一加工,便于套料使用。 12.1.5砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。 12.1.6做到工完场清,及时回收下脚料以便再利用。 12.1.7及时回收大量的钢管和扣件等,尽量缩短周转时间。 12.1.8按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少现场堆放,有利于文明施工和避免意外的损耗。 12.1.9妥善保管好现场材料,易受潮和零星材料放进库房,贵重器材重点保护,露天堆放材料码放整齐。 12.2经济核算措施 12.2.1加强工程成本核算,开工前按施工组织设计