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更新时间：2024.04.15
--------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- ---------------- 精选公文范文 ---------------- 1 工程项目部的年度 工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 工程项目部的年度工作总结 今年以 来，从我的工作职责方面，我很感激公 司领导的正确领导，公司各个部门及全 体施工工作人员对我的大力支持和帮 助。在安全工作方面基本上达到了安全 生产管理目标，特别是，我们公司全年 大小工程 100 余项，竞无一例轻、重伤 事故发生，工程质量都能达到验收标准。 这些功绩的取得与我们公司全体员工的 努力是分不开的。下面就是本人的年度 工作总结： 一、我认为取得全年安全生产这么 好的成绩，主要是公司各级领导的高度 重视和正确指导，公司全体全工的积极 努力和配
工程部组织架构 一、工程项目部岗位设置： 1、项目经理； 2、项目副经理； 3、项目技术员； 4、质量检测员； 5、安全员 6、材料采购员； 7、材料保管员； 8、资料员； 9、财务结算员； 二、岗位职责 1、项目经理岗位职责； 1)、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行质量管理体系标准。 2)、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3)、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执 行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4)、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5)、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6)、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财 产 的 安全 。依 法
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