盛火装饰工程有限公司工程部年终工作总结 时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做 深刻的总结。 2014 年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密 切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门， 我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求 着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作 用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成 一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在 总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至 2014年 12月底，我们已先后完成 了 5 个套房、 3 个店面、 1个酒吧共 9个项目，总产值 427万元，在建工程 8 个套 房估计 2015 年 4 月底全部竣工、本着回顾过去，总结经验，找
述 职 报 告 本人 ####，现任安检部副部长兼救护中队队长。任职 期间在公司党委的正确领导下，牢固树立“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司安全生产工作的要 求，始终坚持安全发展理念，认真履行职责，较好的完成了 自己职责范围内的各项工作。 2013年在公司领导的正确领导 和帮助下，在全体干部职工的大力支持下，在任职期间的安 全生产管理工作中取得了一定的成绩，但任然存在很多不足 之处。现将 2013 年本人的思想政治、工作学习等情况向与 会领导和代表述职，请与会领导和各位代表提出宝贵意见。 一、加强政治理论和业务知识学习， 努力提高综合素质。 一年来，为了更好的履行职责，提高安全管理水平，根 据自身工作实际需要，始终坚持理论学习不放松。把加强学 习作为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我始 终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻 学习科学发展观，不断
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