建设项目管理模式通常有DBB（设计→招标→建造）模式、总承包模式、CM模式、PM模式等，其中：总承包模式包括GC（施工总包）、DB（设计→施工总承包）、EPC／交钥匙总承包（设计→采购→施工）等多种模式。不同模式各有特点，对招标的要求也不同。本文拟从垃圾填埋场工程采用EPC总承包招标的具体做法，探讨→下不同项目管理要求下招标工作如何创新。
EPC 运营模式及优缺点 一、 EPC 运营模式 EPC 工程总承包 /交钥匙总承包模式是近年来大多数国际型工程公司 的基本运作模式， EPC（EPC---Engineering Procurement Construction ） 即设计、采购、施工，是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安 装全过程的工程总承包，并负责试运行服务，又称交钥匙工程。 EPC工 程总承包发展至今，已有近百年的历史，主要是由西方欧美等发达国家 根据市场需要逐渐演变和发展起来的。近几十年来，因为得到了那些希 望尽早确定投资总额和建设周期的雇主的重视，更是受到了普遍欢迎， 从而得到飞速的发展。现在，在 EPC模式 20 多年的工程实践中，其针 对项目参与方的特点不断的被认识：负责工程项目设计、采购、施工的 全过程让承包商承担了工程建设中的更多任务和更大、更广的风险，而 雇主的风险则相对降到了最低。 本文从
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