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更新时间:2024.04.20
总监在第一次工地例会上的发言稿

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在第一次工地例会上的发言稿 一.质量控制要求 1.施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作, 其目的是使参与建筑安装工程施 工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺 及应该注意的问题。鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承 包商必须严格贯彻技术交底责任制,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不 同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用 新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、 具体而详细的技术交底。程序是: 设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准 用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格

第一次工地例会

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第一次工地例会 第一次工地例会 ×××××××××××工程 第一次工地会议纪要 河南长安工程监理有限公司 ×××××××××工程项目监理部 ××××年××月××日 目 录 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员、分工及其职责 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 二、建设单位代表宣布对总监理工程师的授权,并宣读双方义务、权利和责任⋯⋯⋯⋯ 4 三、建设单位代表介绍工程开工准备情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 四、承包单位介绍施工准备情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 六、项目总监宣读监理合同中的建设方、 监理方的义务、 权力和责任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 七、总监理工程师对监理规划进行交底(详见监理规划)⋯

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