篇一:总监在第一次工地例会上的发言稿 总监的第一次讲话 -在第一次工地例会上的发言稿 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员 与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国家 施工验收规范的标准。 员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和 工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。 因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深 度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、 新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序 是: 设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→
篇一:总监在第一次工地例会上的发言稿 总监的第一次讲话 -在第一次工地例会上的发言稿 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员 与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国家 施工验收规范的标准。 员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和 工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。 因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深 度的技术交底。特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、 新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序 是: 设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→
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