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更新时间:2025.05.17
电器安装工程施工组织设计

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技术交底记录 C1-7 单位工程名称: 内乡县湍东污水处理厂纤维转盘滤池 共 3页 第 1 页 交底单位 浙江金豪项目部 交底人 接底单位 水电班组 接底人 分部分项工程名称 电气照明安安装 交底内容: 强电安装工程主要为 PVC管敷设、管内穿线、配电箱安装、灯具及 开关插座安装,电气安装必须严格按图施工,图纸上未作要求的,按国家现行标准、 规范进行施工。 1 、施工前的准备 开工前,进行图纸会审,并对施工人员进行安全,质量,技术交底,熟悉确 认的资料、图纸、施工方案及国家验收规范《电气装置安装工程施工及验收规范》 及《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 。 2 、施工顺序 工艺预埋 开关盒清扫 明配管 导线敷设 配电箱安装 开关、插座安装 灯具安装 调试 3、PVC 管敷设的工序是根据设计施工图和规范要求。按照用电设备、开关 设备定位、管路放线、管径敷设的顺

市电引入工程施工组织设计

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1 / 41 施工组织设计 二、施工准备 2.1 施工进度的管理 为有效控制项目部各类工程建设施工进度,依据公司计划安排和施工合 同,确保工期目标的按时实现,按照以下方面进行进度管理 2.1.1 工期进度的控制原则 1) 以施工合同约定的工期时间作为工期控制目标,保证并在承诺的时间内 完成本项目的全部工程内容,并达到合同规定的各项质量要求” 。 2) 用项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程 的施工进度(工期),以此为据确定分目标,将目标层层分解、落实,以保证分 目标的实现来确保总目标; 3) 采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术之 CPM法等 方法进行进度控制; 2.1.2 工期管理措施 1) 实施施工进度计划管理,按照业主对工期的要求,和根据工程状况编制 施工进度计划,并经常的收集现场施工进展情况(实际施工进度) ,为计划调整 提供依据,施工进度

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