海南某项目代建管理方案——项目概况 建设规模:该项目占地面积约19.5亩,总建筑面积为6800平方米。建设内容:四层综合楼一栋 工期要求:本项目代建工期360天 主要内容: 1、项目概况 2、项目代建管理原则 3、代建管理的主要内容...
六、施工组织设计 ㈠文字表述 1 总体施工组织布置及规划 2 标准化管理实施方案 2.1标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等 现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现 场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目 建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面 实现。 2.2标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进,第一阶段:宣传教育 培训阶段(开工后 10天以内);第二阶段:标准化文件编写阶段(开工后 第 11天至 20天);第三阶段:推进标准化管理、深化和巩固提高阶段(开 工后第 21天至 30天)。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传 教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、 内容、时间安排及实施方式等,将采取会
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