从合同管理的角度看控制工程造价
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叙述了总价合同模式,单价合同模式,成本加酬金合同模式的特点与作用及其在工程中的应用,分析了选择合同模式对控制工程造价的重要性。
加强合同管理 控制工程造价
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工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。
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