2012 年燃料车间皮带一班工作总结 班组是生产第一线的第一支队伍 , 也是企业的核心。 2012 年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。 在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维 护工作，确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各 项规章制度， 全面发展，积极行动，将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化， 我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则，及时发现问题，积极处理问题。并按时完成上 级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设 备保养工作以及设备技改工作。 一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效 地消除了设备运行的不安全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生 产经营的一项重
. . 电厂班组年终工作总结 随着新年的到来，我们走过了 2008 年度。回头看看，有几分耕耘，几分 收获。2008 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的 基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2008年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： 1 、全年出勤率 98.8％。 2 、对班组制度进行了修改和完善。 3 、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为 我厂安全多发多供电作出了贡献。 4 、全年发现设备缺陷 180项，其中 7 月份发现的高备变 108 开关拒动 和 10月份发现的＃ 1主变中性点过热达 100度，均及时通知检修处理好。 杜绝了可能发生的设备事故。 5 、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行 大型操作 161项，工作票 407张。 6 、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 100
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