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更新时间:2024.04.20
施工进度计划及施工工期保证要求措施

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实用标准 文案大全 第四章 施工进度计划及施工工期保证措施 第一节 施工进度计划 一、工程进度目标 1、本工程总工期 45日历天,计划开工日期为 2010年 6月 10日, 计划竣工日期为 2010年 7月 25日。具体根据建设单位要求的工程施 工进度。我公司在施工期间, 针对本工程制定详细、 周密的施工措施, 严格按照合同文件的规定工期执行, 科学合理的安排施工工序, 配备 充足的施工人员及施工机具设备, 狠抓工期及质量关, 保证满足合同 约定的节点工期、整体工期要求,完成招标范围内全部工作内容。 二、施工进度计划 (一)施工流水段划分 1、为便于科学有序地组织管理施工,降低施工成本,确保工程 质量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的划分 根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况, 为 便于科学有序地组织管理施工,有效降低施工成本,确保工程质量、 工期及确保本工程的文明

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, . ;. . 三、保证工期措施 1.以工程总控计划为依据 , 制定分阶段工期控制目标 , 通过控制分段计划来确保 总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求 ,适 时制定更加详细的月度计划、 周计划 ,每周检査、对比和分析 ,确保当月计划当月 完成。 2.整个工程的施工进度计划由四级计划形成 ,各计划的编制均以上一级计划为依 据 ,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、一个月滚动计划、月计划和 周计划的形式来体现。 (1) 总进度计划:以招标文件要求的工期和工作内容为依据编制的总控制计划 , 是为施工总决策人提供的一个概要性计划。 (2) 月计划:是总承包商作为当月工程施工的主要计划 ,该计划要体现出机械设备 使用状况、必要的临时工作、 各项工程内容工作的持续时问和施工顺序以及各分 包商之间交叉配合的安排。向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。

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