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班组长工程质量责任制的指导意见
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更新时间：2024.04.13
头 条 地铁工程质量责任制
第一章 总 则 第一条 “百年大计，质量第一”。为加强工程质量管理，落实工程质量责任制，把工程质量工作提高到一个新水平，争创优质工程，结合现场施工实际，特制定本办法。 第二条 坚持...
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工程质量责任制 第一章 各级质量职责 1、项目经理职责 负责建立、实施、保持和改进本项目质量管理体系，批准项目《质 量管理手册》、管理评审计划及报告，定期主持本项目质量管理评审， 确保质量管理体系的符合性和有效性。 认真贯彻国家、铁路总公司、建设部有关工程质量的法律、法规、 条例以及规范、规定、标准； 督促建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规 划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制； 定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保 工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态； 组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高；接受政 府工程质量监督，坚决实行质量一票否决制度，严格奖惩制度； 组织调查处理质量事故；定期组织质量管理专题会议，协调布置质 量管理工作。 提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识， 规定各级管理、执行

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北京地铁 XX合同段工程质量责任制 为了全面落实质量管理办法， 提高质量管理水平， 确保本项目工程质量， 责 任落实到人，结合本项目实际制定本制度。 一、项目经理的质量职责 1、项目经理受公司总经理的委托负责合同的全面履行，负责工程施工过程 的各项管理工作， 并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理， 制定相应 人员的岗位责任制。 2、正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制订的规范和规定；贯 彻公司质量方针和目标， 建立健全组织机构， 根据公司有关规定组织进行有关经 济合同和协议的签定和招标工作。 3、对所承包的工程质量负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项 要求 ,执行公司《管理手册》及《程序文件》 。 4、建立质量管理体系并组织实施，对施工组织设计及主要施工方案进行审 查，定期组织质量大检查，主持制订改进方案和各项措施。 5、负责对分包方进行考核评定，参与工程和竣工验收

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