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更新时间:2024.03.24
郭村安置房小区工程竣工总结2

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工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项

薛家村拆迁安置房一期工程施工方案

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薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 1 - 薛家村拆迁安置房一期工程 施 工 组 织 设 计 审批∶ 审核∶ 编制∶ 薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 2 - 一、工程概况 ㈠建设单位:鄞州区古林镇薛家村经济合作社 ㈡工程名称:薛家村拆迁安置房一期工程 ㈢结构层数:框架五层 ㈣建筑面积:约 96850平方米 ㈤工程地点:古林镇薛家村 ( 薛家村拆迁安置房一期工程 宁波锦虹建设有限公司编制- 3 - 二、施工部署及施工流水段划分 1、本公司施工部署的指导思想是在保证工程质量的前提下,尽一切 力量满足建设单位的要求,努力缩短施工工期,分五个标段组织施工,以 土建为主体,科学组织水电、装饰等专业工程分层流水交叉作业,搞好质 量管理,做到安全文明生产、快速施工,创出优良工程。针对本工程规模 的特点,划分五个施工流水作业。即: 1)一标段 A09#、A1

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