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更新时间：2024.04.22
BIM 系统的应用与配合 工程 BIM 系统概况 本工程应用 BIM 信息化技术系统进行施工管理，建立全专业（包括建筑、结构、幕墙、机电、 精装修、园林景观、市政等） BIM 模型，并将 BIM 模型中除了本工程建筑实体信息外，还包 括非实体信息（如建筑构件的材料、重量、价格、进度和施工等等集成了建筑工程项目各种 相关信息的工程数据）存入 BIM 系统中，该系统同时还具备基本的工程记录、图纸资料管理、 设备材料管理、收发文件等功能。 通过实时进行系统中 BIM 模型及其他工程信息的更新，对建造方各单位工作岗位人员进行授 权，可随时进行信息查询，实现建造各方的协同作业、信息交换、虚拟漫游、三维可视化， 方便交流沟通及信息传递。 总承包 BIM 团队在项目中的作用和地位 (1)总承包项目经理部设立 BIM 负责人和 BIM 团队，确定 BIM 团队人员组织架构和工作职责， 完成 BIM 模型
第十节 B I M 系 统 配 合 方 案 1. BIM 工程应用概况 1.1工程概况 重庆来福士广场项目位于朝天门广场与解放碑之间，直面长江与嘉陵江交汇口。是集大型购 物中心、高端住宅、办公楼、公寓式酒店和酒店为一体的综合体项目。 由于本项目钢结构体量大、 结构复杂，混凝土标号高、强度大，机电专业比较复杂等特点，对总包的各专业协调和管理能力 有一定的硬性要求。 1.2总包单位的硬性要求及重点 利用 BIM 技术实现模型的深化工作 深化设计涉及到众多项目参与方， 我们将结合 BIM 技术对深化设计的组织与协调进行合理规 划。总承包负责合同期内的 BIM 的模型深化工作， BIM 模型包含建筑、结构、机电预留预埋等 专业。 （1）深化设计组织协调原则 深化设计的分工按照“谁施工、谁深化”的原则进行。总承包单位就本项目全部深化设计工 作对发包方负责。 （2）深化设计的组织协调 1) 总承包单位
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