造价通
更新时间:2025.05.11
厨房给排水预算书(4个厨房)

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序号 费用金额 一 123796.19 37320.79 二 三 123796.19 四 五 8665.73 六 8990.58 七 4809.39 八 146261.89 此工程量为厨房图纸范围内给排水工程量,不含原有管线拆除,不含水龙头、计量设备及连接设备的所有材料。 规费 24.09 税金 3.4 工程造价 直接费 企业管理费 0 利润 7 现场管理费 1、临时设施费 0 2、现场经费 0 费用名称 费率% 定额直接费 其中:人工费 单位工程费用表 工程名称:厨房给排水预算书1 第 1 页共 1 页

4d厨房文字档案

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餐饮 4D 现场管理 酒店餐饮业有许多管理体系,但是目前最受业内关注的就属于 4D现场管理体系了。 4D管 理,是在日本的 5S管理、香港的 5 常管理法的基础上演变出来的中国式“ 4D管理”,又 称为卓越现场管理法。本资料介绍了关于 4D现场管理体系的定义和做法,供参考! 4D管理具体是什么意思呢?酒店业餐饮业提供的“ 4D现场管理体系”就具体指的是什 么?“ 4D管理”就现场管理中要做到的“四个到位”。即整理到位、责任到位、执行到 位、培训到位。 1D—整理到位 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物 品清理掉。 目的:把“空间”腾出来活用并防止误用。 做法: 1.对所在的工作场所进行全面检查。 2.制定需要和不需要的判别基准。 3.清除不需要物品。 4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。 5.根据物品的使用频率进行分层管理。 2D—责任到位 定

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