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更新时间:2024.03.23
一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志,决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中, 一个建设工程

2014年一级建造师《建设工程项目管理》备考习题

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学建筑,考建造师到 鸭题 com 库 YaTiKu .做精准试题 ,更多押题资料下载 全国客服电话 400-9904123 2014年一级建造师 《建设工程项目管理》备考习题 一、单项选择题(每题 1分) 第 1 题 根据《建设项目工程总承包管理规范》( GB/T 50358—2005),不属于工程总承包方项目管理 内容的是 () A任命项目经理 B组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理 正确答案: C, 第 2 题 ( 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业 主负责的是() A业主 B监理方 C指定分包商 D施工总承包管理方 正确答案: D, 第 3 题 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作室() A进行项目管理任务的详细分解 B绘制工作流程图 C明确项目管理工作部门的工作任务 D确定项目组织结构 学建筑,考建造师到 鸭题 com

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