总监理工程师做好监理资料管理工作几点体会

学术争鸣 2822016年5期 试述监理工程师如何做好监理资料管理工作 张浩 河北天和监理有限公司，河北石家庄050021 摘要：工程监理资料是监理在工作过程中形成的信息记录，是体现监理活动的重要形式和反映有关质量、进度、安全的依据， 同时也是处理相关事件的有效证据。加强监理资料管理是开展监理工作的重要内容，是监理对相关责任主体负责的具体体现， 也是展示服务水平、扩大市场份额的需要。监理单位是工程质量的责任主体之一。监理资料是监理工作的原始记录，是评定 监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。因此，监理工程师应该遵守监理机构内部责任和工作制度， 重视施工资料、监理日记的记录，加强与业主的沟通，争取业主的支持与理解。 关键词：监理；资料；管理 中图分类号：tv512文献标识码：a文章编号：1671-5519（2016）05-0282-01

如何做好总监理工程师工作 我 监理队伍逐步走向社会化、专业化和科 学化的发展道路。总监理工程师是由公 司法人授权．全面负责委托监理合同 的履行、主持项目监理机构工作的监理 工程师。作为建设工程项目管理的核 心——总监．一直是施工单位、建设单 位、监督单位非常关注的对象。作为总 监应如何成功地实施一个项目的监理工 作从而使监理工作既赢得监理市场， 得到建设各方的信任和尊敬，使实施的 项目达到预期的效果7这一直是我们监 理工作者探讨的课题。笔者结合自己的 监理体验，认为总监应做到以下方面： 制定团队理念 作为一个项目监理机构的总监 文／马杰 应该与其它监理人员建立一个适合项 目特点的团队发展的理念，并达成共 识。监理理念能促进整个团队的发 展，具有前瞻性和指导性，监理团队 只有在正确理念的指导下才能顺利完 成

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/3 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责提要：总监 理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师 工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程 师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项 总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 一、总监理工程师岗位职责 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目 总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过 三项。 1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管 理监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据

在总监理工程师岗位上的体会 曹拥军娄底建设监理有限公司邮编417000 []用自己的亲身经历，谈谈做好总监理工程师要具备的 素质及体会 [关键词]总监协调目标系统三控制 我在总监岗位上工作已有一段时间，现任中兴大市场、龙泉 花园等项目的总监，我觉得要做好监理工作，应在加强自身的业 务素质的同时，还得协调好监理人员的内部关系，具体工作分工 落实到位，使每个监理人员各行其事，各尽其责；还需加强与业 主、总包的沟通，使整个工作能够顺利进行。如何做一个合格的 总监理工程师，谈谈我个人的看法： 一、总监的地位和作用 总监是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理 人。从监理单位内部看，总监是所监理的项目全过程所有工作的 总负责人；从对外方面看，总监在授权范围内对建设单位直接负 责。由此可见，总监是监理目标控制的全面实现者，既要对建设 单位的成果性目标负责，又要对监理单

交流园地建材发展导向2017年7月 浅析如何做好总监理工程师 王国强 (甘肃建祥工程建设监理有限公司甘肃省兰州市730000) 摘要：以如何做好总监理工程师为论点，从掌握有关法律法规，具备一定的职业素养以及相关能力几个方面进行论述，希望在协助 总监理工程师做好项目工程监理工作，促进国内建筑行业有效发展等方面起到一定作用。 关键词：总监理工程师；项目监理；法律法规；协调能力 中图分类号：tu712．2文献标识码：a文章编号：1672—1675(2017)13—0322—02 在现代工程监理机构体系中总监理工程师所处的地位，发挥的作用 论是不容忽视的。总监理工程师的业务能力与职业素养与项目监理工作 效率之间存在密切的关系。基于工程监理对建设工程可持续发展、工程 管理整体水平提升均起到不同程度影响这一实况，本文整合相关规范与 工程监理实践，对总监

如何做好工程项目总监理工程师 在当前和今后的一段时间内，是我国铁路建设的黄金时期。总监 理工程师作为监理单位在工程项目上全面履行委托监理合同、主持项 目监理机构工作的代表，如何以“四个标准化”管理和安全生产“回 头看”活动为重点，以全面落实铁路总公司关于建设工程“六位一体”， 为目标，确保工程结构安全和主体工程零缺陷，努力打造百年不朽工 程，进而实现铁路建设“一流的工程质量、一流的装备技术、一流的 运营管理”的总目标，目前正面临着前所未有的压力与竞争。铁路建 设工程的目标能否实现，将直接关系着企业的发展前途，并系着个人 的利益和命运。以下就如何做好项目总监理工程师谈谈个人观点。 一、铁路建设工程项目具有的特点“标段内工程项目多而复杂、 建设工期长、一次性投资大、涉及面广、专业性强”等特点，而总监 理工程师在工程建设中是集策划、组织、协调、监督集成一身的工作 者，其工作贯穿于整

政工·管理睫赫宙蒜饰2012年7月 对如何做好工程项目总监理工程师的几点看法 向廷生 (重庆赛迪工程咨询有限公司) 摘要：随着建设行业的不断发展，工程项目建设也面临新局面。作为工程监理方，工程项目总监理工程师的工作十分关键和重要， 也是保障工程项目能否优质前期保障。本文根据自身工作经验，就如何做好工程项目的监理总工程师工作进行探讨，发表在工作中所积 累和总结的相关看法，供大家参考。 关键词：工程项目；总监理工程师；分析 l前言 总监理工程师是监理公司在项目中的全权代表，受业主的委托全面 行使对工程项目的监理权利和职责，是项目监理机构的行政领导人，处 理各方关系的总协调人。下面就总监在工程项目中如何做好工作谈谈我 的想法。 2工程项目总监理工程师的自身基础条件 (1)总监必须有良好的人品，热爱建筑事业，具有严肃认真的工作作 风，一丝不苟

总监理工程师如何管理和运作

总监理工程师工作经验 回首20xx，展望20xx，有对20xx的收获和喜悦，也有对20xx的 殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文 化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成 了20xx年的本职工作和领导的安排；期盼的是20xx年即将到来，希 望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖 加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当 中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学 习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成 为公司在加速发展道路中的加速器。 一、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理 行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为 建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才

总监理工程师个人工作总结 篇一：总监理工程师个人工作总结 时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年 来的监理工作生活，有苦过，有累过⋯⋯ 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工 作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成 工作。 1月份至8月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxxxx电信业主做出了优质 的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作 不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定 的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参 与“xxxx”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排

总监理工程师工作岗位职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； 三、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划； 七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八、审查和处理工程变更； 九、主持或参与工程质量事故的调查； 十、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期； 十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结； 十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查 承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验

第1页共17页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 总监理工程师工作总结 篇一：总监理工程师年终工作总结 20xx年个人工作总结 20xx年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉 地产观澜国际项目一期工程的总监工作。一年来，在公司领 导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的 紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的 日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出 和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员 的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监 理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针， 制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一 位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监 督、勤要求；认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真 完成合同目标，最终让

山东省建筑工程监理公司观澜国际一期项目监理月报 严格监理热情服务 2012年个人工作总结 2012年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产观澜国 际项目一期工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，在 建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责， 做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力 营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极 性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三 控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项 目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的 工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为建设方服务，认 真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满意。 观澜国际一期工程项

做好总监理工程师需注意的几个问题 理论广角 ●i 黄槟凡 (，东省华迪工程建设监理有限公司510620) [摘要]文章结合笔者多年的作实践，从工程监理理论及实践基础方而阐述了总监的能力和素质，就如何当好_名总监理工程师进行了简要分析 以使总监理工程师发挥其特有的作用。 [关键词]总监理工程师素质监理工作 中图分类号：tu712文献标识码：a文章编号：1009—914x(2011)120247o1 总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合 同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师我国工程项目监理实行 总监理工程师(简称总监)负责制，总监是项日监理机构的核心，是监理工 作的组织者、协调者，总监对内向监理公司负责，对外向政府、建设单 位和社会负责。总监工作质量的好坏，将直接影响着整体监理工

总监理工程师年终工作总结——总监理工程师工作总结，从工程质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面进行了一年的监理工作总结，同时涉及的总包单位较多，施工监理工程中协调工作量大，该工作总结受到公司领导的表扬。　　……　　因此在建设监理过程中质量...

1 总监理工程师工作手册 为规范公司管理，明确总监理工程师的责任、权利，指导总监理工程师的 工作特制定本手册，各位总监应严格遵守执行。 一、职位说明 总监理工程师是指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合 同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师，是监理机构开展监理工作的组 织者和指挥者。 总监理工程师任职条件： 1）取得国家或重庆市注册监理工程师资格证并获得重庆市或行业总监理工 程师资格（外省按当地总监任职资格）； 2）公司出文任命与授权。 二、总监等级 1、总监分为a、b、c、d四级，如下表所示： 备注：监理费金额在20万以下的项目，不设专职总监、属兼管项目。 2、项目等级 总 监 等 级 工作负荷合同额备注 年监理费 收入（万元） 所管核心项 目年监理费 兼管 项目 项目累积 合同金额 团队成 员人数 不兼管项目的条件 （监理收费合同额：万元） a≥20

总监理工程师工作职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 二、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作； 三、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进 展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和 指令； 六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计划； 七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八、审查和处理工程变更； 九、主持或参与工程质量事故的调查； 十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期； 十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结； 十二、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验 评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待 验收的工程项目进行质量

总监理工程师工作职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 二、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作； 三、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进 展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和 指令； 六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计划； 七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八、审查和处理工程变更； 九、主持或参与工程质量事故的调查； 十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期； 十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结； 十二、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验 评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待 验收的工程项目进行质量

如何客观认识监理工作现状和公正评价监理工作成绩,并对工程监理工作进行反思,以期求得思路的拓展、理论的创新和政策措施的完善,增强实践的自觉性和创造性是有积极意义的。

总监如何做好监理资料管理工作——监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条列》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退...

政工·企业文化·管理建黼宙蔫晦2011年o4月 浅谈总监理工程师的工作体会 黄春霖 (福建省莆田市351l11) 摘要：本文作者结合自身工作实践，分别闸述了监理通知，监理工作报告，监理会议纪要，监理工作月报，监理工作总结等监理工作 文件编写过程中的注意事项，以期为业内同行提供指导和帮助。 关键词：监理工作总结；监理工作文件；体会；要点 本人2005～2006年在福建省三棵树涂料有限公司新厂区一 期项目工程当过总监理工程师。在一年多的时间里，和监理项目 部同事用我们的热情、智慧工作，以我们公平公正的原则立场、 科学严谨的工作态度、实事求是的思想作风、谦和坚韧的协作精 神，逐渐赢得了业主和承包单位的信任，在参建各单位的大力协 同和密切配合下，工程建设顺利完t。这个项目是我担任总监理 工程师的第一个项目，深刻体会到作为一名总瑚工程帅的重 任所在。通过

在工程项目中,业主建立的或委托的项目监理部居于整个项目组织的中心位置,在整个项目实施过程中起决定性作用。在现代工程项目中,由于工程技术系统更加复杂,实施难度加大,业主越来越趋向把选择的竞争移向项目前期阶段,从过去的纯施工技术方案的竞争,逐渐过渡到设计方案的竞争,现今又以管理为竞争的重点。业主在选择监理单位时十分注重对项目总监理工程师的经历、经验和能力的审查。