中电投黄河水电公司全方位推进标准化管理工作
中国电力投资集团公司黄河水电公司充分把握和应用标准化在优化资源配置、提高发展质量、保障安全、增进效益方面的职能,把标准化管理作为企业管理的常态机制,融入到企业发展的全过程、全方位,不断促进标准化管理工作的持续、深入开展。
中电投扩大黄河水电规模 华电集团加速开发金沙江
中国电力投资集团按照发展规划近期将重点建设多座水电站.争取到2010年黄河上游水电装机突破10.0gw,同时关注中游河段开发,在做好沿黄地区的同时,积极参与各县水电开发建设。
建设黄河水电特色文化
先进的企业文化决定着企业战略、目标和经营管理模式的先进性。唯有不断创新,建设富有生机与活力的企业文化,才能保证公司制定并实施正确的发展战略,保证企业愿景、使命和目标的顺利实现。多年来,黄河上游水电开发有限责任公司坚持以科学发展观为统领,秉承\"奉献绿色能源,服务社会公众\"的责任与使命,发扬\"五个特别\"的青藏高原精神和\"艰苦奋斗、同心超越\"的黄河水电精神,
郑州黄河水电公司:首季工程承揽赢得“开门红”
【本刊讯】截止目前,郑州黄河水电工程有限公司共承揽社会工程合同额5000多万元,赢得了2011年首季工程承揽“开门红”。自年初以来,该公司充分发挥资质、人才、技术、设备等优势,凭借公司良好的信誉,秉承“抓大不放小、抓内部不忘外”的经济方针,广泛收集市场信息,大力实施“走出去”的发展战略,多措并举狠抓外部市场开发。
黄河水电利用黄金期开足马力大发电
据中国电力新闻网3月31日10时,在封河134天之后,黄河内蒙古封冻河段全部开通,标志着2009~2010年度黄河防凌工作胜利结束。中电投黄河水电公司所属电站抓住黄河凌汛期结束后水库水位高黄金期,采取有力措施,全力做好大发电工作。旗下的龙羊峡、拉西瓦、李家峡、公伯峡、
郑州黄河水电公司:顺利通过省级文明单位复验
近日,郑州黄河水电工程有限公司接受市、县文明办联合审验,顺利通过省级文明单位复查验收。近年来,该公司按照“巩固、提高、辐射、延伸”的工作思路,紧扣精神文明创建标准。建立健全了工作机制,狠抓软、硬件建设,积极改善后勤和一线职工的办公生活环境;定期举办各种文体娱乐活动,丰富干部职工业余文化生活;坚持周五例会学习制度,
黄河水电公司某水电站5#变压器损耗测试报告
目的:通过检验某水电站5#变压器铭牌损耗参数的准确性,为变压器损耗分析提供依据.方法:空载损耗从5b高压侧加压和低压侧加压进行测试;负载损耗在发电机电流升至最大输出值,分别在变压器油温达到40℃、50℃、55℃时进行测试.结果:若不带主变高压侧电缆时,空载损耗和空载电流与铭牌值比较无明显差别;在额定电流下,再用绕组温度换算至参考温度时,负载损耗均与铭牌值比较无明显差别;大型变压器由于短路阻抗电压校正到参考温度基本不变,因此阻抗电压值与铭牌值无明显差别.结论:某水电站5#变压器铭牌损耗参数均与现场测试值比较无明显差别,偏差符合规程要求.
黄河水电公司集控中心调度自动化系统的实施及运行现状
介绍了黄河水电公司电力调度自动化系统的结构、功能及与各水电站的接入要求,阐述了该系统投运后的运行状况、使用效果以及对流域开发实现集中控制的意义。
郑州黄河水电工程公司:“三新”查摆阶段工作正式开始
近日,郑州黄河水电工程有限公司召开了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动转段动员会,对“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动第一阶段的情况进行总结,对第二阶段的活动进行了具体安排部署。会上,该公司副总经理强调,查摆问题阶段既是对学习动员阶段活动效果的检验,又是做好整改提高阶段工作的前提和基础,因此做好本阶段工作十分重要,必须做好以下工作:一是明确查摆问题阶段的主要任务;
郑州黄河水电工程有限公司中标烟水配套工程
近日,郑州黄河水电工程有限公司以258万元的报价,中标烟水配套工程,合同工期5个月。烟水配套项目位于卢氏县徐家湾乡丰太村,为烟水引田工程,管路总长10885米,为聚丙烯塑料管。其中,205毫米管径,长4123米1110毫米管径,长2202米;75毫米管径,长4560米;30立方米蓄水池31个,拦水坝1处,深沉池一个。项目建成后,将改善烟农生产条件,促进烟草行业可持续发展。目前,该项目施工前期的准备工作正在进行之中。
黄河水电站特种作业管理制度
黄河水电站特种作业人员管理制度 第1条为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的 安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据安全生产法、生产经 营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技 术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规 章,制定本制度。 第2条企业现有特种作业人员的作业种类如下: 1、电工作业(含运行和维修) 2、金属焊接、切割作业 3、压力容器作业 4、起重机械作业(行车) 5、特种设备管理(锅炉、压力容器、起重机械安全管理) 第3条公司负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的 组织和联系,电站负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协 助,各二级单位负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。 第4条电站定期识别特种作业人员培训需求,制定培训计划, 并每半年报公司办公室,由公司办公室汇总制定企业培训计
在中电投发电运营公司
在中电投发电运营有限公司 成立大会上的讲话 田勇 二oo六年十二月二十五日 同志们: 今天,中国电力投资集团公司发电运营有限公司正式挂牌成立了, 这是集团公司全面推进电站服务业产业化的重大举措,标志着集团公 司发电运营委托管理工作进入了一个新的发展阶段,在此,我对中电 投发电运营有限公司的成立表示衷心的祝贺,并借此机会讲两点意见。 一、三年来运行委托的良好实践,为改制奠定了坚实的基础 在集团公司党组的正确领导下,在各职能部门的指导、帮助下, 运行分公司与各有关二级公司、发电公司的密切配合,在没有成功经 验可以借鉴、运行人力资源短缺的条件下,通过对集团公司内部有限 的资源进行整合,实现了委托制管理的运行分公司从无到有,从小到 大,并逐步走上了规模经营、产业化发展的道路,用实践证明了中电 投实行运行委托制管理是正确的,是符合集团公司发展要求的,是卓 有成效的。 (一)委托制管理稳步推进,专业
黄河水电光伏电站通过水保验收
近日,青海省水土保持局组织召开了中电投黄河上游水电开发有限责任公司光伏电站水土保持专项验收会。格尔木三期150兆瓦并网光伏电站、龙羊峡水光互补一期320兆瓦光伏电站及共和产业园区一期200兆瓦并网光伏电站通过水土保持专项验收。验收组听取了青海黄河新能源系统集成工程有限公司有关负责人关于对上述几座电站水保设施实
郑州黄河水电工程有限公司加强标准化作业队伍建设
从今年年初开始,郑州黄河水电工程有限公司进一步提高施工作业队伍综合素质和服务水平,增强市场竞争能力,大力推进施工标准化作业队建设。该公司结合“三位一体”三大体系的贯彻实施,专门制定了“施工标准化作业队规范”,从生产待令准备、现场施工、班组建设标准,到“三大体系”实施效果等都有明确规定和要求。今年前10个月,该公司完成了各项施工任务,没有发生一起工程责任、交通和工伤事故。
第一次黄河水电开发研讨会议纪要(摘要)
第一次黄河水电开发研讨会议于1993年7月在山西召开。这次会议是黄河沿岸各省区水电学会首次联合共同举办的会议。会议交流了黄河水电建设的经验,研讨了如何加快黄河水电的开发与建设,对加快黄河水电建设步伐具有重要意义。现将会议纪要(摘要)及有关黄河上游的部分论文予以发表。
第一次黄河水电开发研讨会议纪要(摘要)
第一次黄河水电开发研讨会议于1993年7月在山西召开。这次会议是黄河沿岸各省区水电学会首次联合共同举办的会议。会议交流了黄河水电建设的经验,研讨了如何加快黄河水电的开发与建设,对加快黄河水电建设步伐具有重要意义。现将会议纪要(摘要)及有关黄河上游的部分论文予以发表。
黄河水电公司百万千瓦级水电站参与电力市场的分析
分析了黄河水电自电力体制改革以来在销售交易中遇到的诸多问题,提出了大水电进入电力市场应回归其应有价值,设想需要研究的政策措施。
标准化管理工作程序
领导组织机构制订实施方案严格检查考核 路局主 管部门 项目管 理机构 施工 单位 勘察设 计单位 监理 单位 组织领导 工作内容 单位或部门 路局成立标准化管理推进工作组, 负责推进工作的组织领导、监督 指导和检查验收,将标准化管理 工作纳入考核,日常工作由建管 成立主要领导挂帅的推进工作机构, 指定专人(总工)具体负责,组织 全面推进工作,开展建设项目标准 化管理,检查督促参建单位推进标 公司成立标准化管理领导组织, 项目部设立推进标准化管理实 施机构,项目部主要领导亲自 上手,总工具体负责,对工程 成立配套的项目标准化 管理组织机构,按照建 设标准化管理要求,开 成立配套的项目标准 化管理组织机构,按 照建设标准化管理要 求,开展监理工作 由总工具体负责,根据工程特点制订 标准化管理工作目标、作业程序、作 业标准,建设标准化项目部、标准化 作业队和标准化工地,确保全方位、 对全
标准化管理工作总结
标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。 为 此,2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化 管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的 基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系 统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、 讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精 神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、 文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管
郑州黄河水电工程公司:顺利通过省级文明单位复验
日前,郑州黄河水电工程有限公司顺利通过省级文明单位工作复查验收。近年来。该公司始终把精神文明创建与企业发展紧密结合,坚持巩固、提高、辐射、延伸创建成果,紧扣创建标准,建立健全了一套有效的工作机制。外塑形象。内强素质,以人为本,和谐共生,突出为职工办实事项目。积极开展文明科室、文明工地、文明职工、
水利水电档案管理工作的标准化问题
档案管理工作标准化,是指档案管理工作的工作程序、工作质量、工作标准的制度化、标准化、规范化。档案管理工作标准化,对于规范和健全档案管理工作具有重要意义。文中就档案管理工作标准化问题提出了几点建议。
加强组织领导 全方位推进农机监理工作
2007年,海南省农机安全监理系统认真贯彻全国农机安全监理工作会议精神,坚持\"安全第一,预防为主,综合治理\"方针,紧紧围绕预防和减少农机事故、促进农产品质量安全这个目标,落实农机安全生
社会单位消防安全标准化管理工作标准
1/25 社会单位消防安全标准化管理工作标准 1总则 1.0.1为规范单位消防安全管理,树立单位消防责 任主体意识,增强员工消防安全素质,提高单位防控 火灾能力,制定本标准。 1.0.2本标准适用于所有机关、团体、企业、事业 单位。 1.0.3消防安全标准化管理作为有效提高单位消防 安全管理水平的重要手段,应纳入单位消防建设内容 和公安消防机构监督检查内容。 2术语和定义 2.0.1消防安全管理“四化”标准 单位消防安全管理达到消防管理规范化、消防设施完 好化、消防标识标准化、消防知识普及化标准。 2.0.2消防管理规范化 单位全面根据公安部第61号令(《机关、团体、企业、 事业单位消防安全管理规定》)要求实施规范化消防管 理。 2.0.3消防设施完好化 单位按照消防技术规范配齐配全消防设施,并确保完 好有效。 2/25 2.0.4消防标识标准化 单位依照
项目标准化管理工作总结(baocun)
3、项目标准化管理工作总结 项目部把标准化建设与现场实际施工生产结合起来,切实的把标准 化建设融入到施工生产和项目管理全过程,加强领导,落实责任,强化 措施,全面提升力项目管理水平。 一、制定规章制度,建立健全管理体系 为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将按照职能 明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构, 成立“中铁十四局集团第四工程有限公司阿尔及尔机场新航站楼专用停 机坪项目经理部”。项目经理部配备业务能力强、经验丰富的管理人员 和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施。 本工程的实施采取项目部、工程队两级管理模式。项目部负责宏观 施工计划、管理和验工,项目经理对本工程的进度、质量、安全负全面 责任,下设总工程师、副经理和安全长协助项目经理分管相应的管理和 业务工作。共设7个职能部室,即施工技术部、计划部、安全质检部、 保障部、翻译室、
黄河水调工作措施浅析
黄河水调工作措施浅析——黄河水资源总量不足,水资源供需矛盾日趋突出。为确保黄河水量统一调度和优化配置,必须进一步提高认识、加大水调法规和“数字水调”建设力度,实行水调水价补偿机制,发展节水型经济等。
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职位:岩土总工
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林