工程项目管理软件

工程项目管理软件：概念的界定

工程项目管理软件（以下简称为项目管理软件）是指以项目的施工环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对施工过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。它包括五个主要功能模块：进度计划管理功能、资源管理功能、费用管理功能、报告生成与输出功能、辅助功能（主要指与其他软件的接口、二次开发、数据保密等）。这种概念源于对国外类似产品的分析概括，如P3（Primavera Project Planner）、MicrosoftProject、HarvardTotalProjectManagement、Harvard Project Manager.从广义上看，项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件，可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面，是项目管理相关软件的总称.

工程项目管理软件：发展概述

国内项目管理软件的研究开发始于20世纪70年代，至今经历了两次重大转变

第一次，90年代初，标志是研发主体由用户本身转变为专业化的软件企业。在70、80年代多是各用户单位自行研制的单项功能的初级产品，即自己提出需求、自己研究、自己开发、自己使用，是一种完全的小生产方式，在近二十年中发展缓慢。90年代初，市场经济带动出几十家专门从事建筑管理软件开发的高科技民营企业，软件开始走上社会化、专业化、商业化的快速发展道路。

90年代是国内建筑管理软件迅猛发展的十年，工程造价、工程量计算、钢筋配料、平面图制作、标书制作软件等新产品大量涌现，价格逐渐降低、功能不断完善，界面友好、操作方便，通用性、实用性增强。

第二次，90年代末，标志是产品由单机版转向系统集成。如将项目施工方案的设计、概预算、工程量计算、进度计划、资源计划、费用管理、事务性管理等综合起来形成一个有机的整体。运行环境由单机用户拓展到网络多用户，一定程度上实现了企业内部的数据共享。

进入2000年来，项目管理软件的研发出现了滞缓现象。究其原因是多方面的，既有市场因素又有技术因素，既有外部环境的影响又有自身条件的制约，如加入WTO的影响、用户需求的变化，网络技术、数据库技术、通讯技术的进步等。项目管理软件发展的方向在哪里？必然趋势如何？怎样应对？这些问题摆在众多业内人士面前。

【学员问题】建设工程项目管理软件的分类？

【解答】建设工程项目管理软件的分类从三方面进行：

（1）从项目管理软件适用的各个阶段进行划分：

a.适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件；

b.普遍适用于各个阶段的项目管理软件；

c.对各个阶段进行集成管理的软件。

（2）从项目管理软件提供的基本功能划分：

a.进度计划管理；

b.费用管理；

c.资源管理；

d.风险管理；

e.交流管理；

f.过程管理；

g.多功能集成的项目管理软件套件。

（3）从项目管理软件适用的工程对象划分：

a.面向大型、复杂工程项目的项目管理软件；

b.面向中小型项目和企业事务管理的项目管理软件。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。