一级建造师工程施工管理,一级建造师工程施工管理知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.20

头条 一级建造师施工管理怎么学记不住

格伦卡朋特学院为您回答：一建是项目管理吧，项目管理一部分是需要记忆，一部分是需要理解的。一些知识是不能死记硬背的，可以结合题目来理解记忆，这样就容易记住了，而且除了管理还有实务是...

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一级建造师

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1、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该 7、影响施工质量的五大要素之一是（）。企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程 A、管理水平项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（） B 、业务素质的范畴。

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一级建造师-管理-3页

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1 P1：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织；（2）确定和落实建设地点；（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；（4）确定和落实项目建设的资金；（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 P3：建设工程管理涉及项目全寿命周期，核心任务是为工程的建设和使用增值。 P4：建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段，核心任务是项目的目标控制。 P4：业主方的项目管理包括：投资方和开发方的项目管理、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理。 P9：项目总承包方项目管理的任务包括： (1) 项目风险管理。 (2) 项目进度管理。 (3) 项目质量管理。 (4) 项目费用管理。 (5) 项目安全、职业健康与环境管理。 (6) 项目资源管理。 (7) 项目沟通与信息管理。

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