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更新时间:2024.03.23
卓越的员工培训管理

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卓越的员工培训管理——第一部分:人力资源开发的目的、作用与标准   第二部分:培训管理工作层次划分与发展趋势   第三部分:企业培训管理现状与问题分析   第四部分:培训组织体系建设与培训责任划分   第五部分:培训战略与培训政策   ......   ...

外派员工培训管理制度

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长沙软件园有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派员工培训管理制度 第 1 条 为了规范外派员工培训管理, 保证外派培训质量, 特制定本 制度。 第 2 条 本制度适应公派及私请外出培训的员工。 第 3 条 外派培训人员的资格: a、参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历、 能力等方面的要求。 b、如无特殊批准,满足参加外派培训资格的人员应为已在 公司工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期 工作的员工,其在劳动合同履行期内。 第 4 条 参加培训的员工应在培训前填写《员工培训申请表》 ,需附 上培训机构的资质介绍、课程安排、费用情况等资料,由综 合管理部进行资格审查和核准, 并经公司领导批准后报综合 管理部备案才可外派,否则所有费用一律不得报销。 1、如是公派外出培训,请公派人在《员工培训申请表》的 公派人意见一栏写明:公派理由。

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