造价通
更新时间:2024.04.21
改善员工关系管理的措施

格式:pdf

大小:54KB

页数: 7页

改善员工关系管理的措施 在人才高度竞争的背景下, 留住优秀人才, 并使其在企业中 发挥最大效能, 成为人力资源管理面临的重要挑战, 这就需要企 业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以 “员工”为中心,员工关系管理是构建在 人力资源管理的整体机制之下, 通过绩效管理、 薪酬管理等各种 制度发挥作用, 合力营造组织内部良好的员工关系, 维系组织与 员工之间正面的心理契约, 为组织的健康成长以及绩效的持续提 升提供有力保障。 员工关系管理, 正被越来越多的企业所关注, 越来越多的企 业更加注重和谐。建立健全维持良好员工关系的手段,表现在: 第一,建立有效的信息渠道。 及 时 准 确 的 信 息 是 企 业 决 策 的 基础,很多企业管理者决策所依赖的信息准确度 低,不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出 准确判断。为此企业必须建立有效的信息渠道。 第二,员工参与管

员工关系管理制度 (2)

格式:pdf

大小:103KB

页数: 16页

第 1 页 共 16 页 第一章 总 则 第一条 总述 为规范公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本作业标准。 第二条 目的 (一 )改善员工凝聚力和归属感 员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节, 融洽、和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而提高员 工的凝聚力和归属感; (二 )提高人才保留率 通过员工关系的开展,对员工的去留尽量做到预防,说服和引导,减少无谓的人才流失, 提高人才的保留率; (三 )改善高层的亲和力 通过良好的员工关系氛围,使高层领导更能贴近员工工作和生活,了解员工真实的需要, 树立高层在员工中良好的形象,提高高层的亲和力; (四 )提高员工满意度 获取真实的员工需求,合理的提高员工满意度 (五 )加强与员工的沟通 建立双向沟通机制,疏通企业与员工的沟通桥梁,提高横向和纵向的沟通效率 (

热门知识

员工关系管理

精华知识

员工关系管理

最新知识

员工关系管理
点击加载更多>>
员工关系管理相关专题

分类检索: