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项目管理设计案例
项目管理实践案例（讲义）
项目管理实践案例（讲义）
项目管理实践案例（讲义）——设计的作用: 1、在施工前确定项目的功能、内容、标准、要求和目标 2、在施工过程中提供技术文件 可能会影响施工进度的风险： 设计深度不够而影响后续深化设计、采购和施工的进行； 设计变更不能及时得到解决与...
项目管理冲刺冲刺案例分析题目
1. 整体管理 某电子政务信息系统工程，总投资额约 800 万元。 A 公司是一家软件开发公司。 A 公司为了获得该 电子政务信息系统工程，公司请王副总经理负责此项目的启动工作，于是项目经过前期的一些工作后， 副总经理任命小丁为该项目的项目经理。 A 公司通过公开竞标，获得该项目。建设方与 A 公司签订了工程建设合同，并在合同中规定 A 公司 可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司 B。 B 公司在获得机房 工程后，转手给了 C 公司。 在随后的建设过程中，监理工程师发现机房工程装修不符合要求，要求 A 公司进行整改。项目经理 小丁拒绝了监理工程师的要求，理由是机房工程由 B 公司承建，且 B公司经过了建设方的认可，要求追 究 B公司的责任，而与自己公司无关。 当项目进行了一半，为了尽早实现政务公开的需要，建设方要求小丁提前完工，作为项目经理，小 丁对项目进
