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项目管理 进度管理
论项目管理中的施工进度管理
论项目管理中的施工进度管理
在项目管理中最重要的管理内容就是质量管理、进度管理及成本控制,三者相互制约,相互促进,但进度管理处于项目管理的核心地位,在工程项目管理中具有主导作用。本文从影响项目施工进度的因素,项目进度计划的编制方法,项目进度计划的实施控制等三个方面对项目管理中的进度管理进行阐述。
项目进度管理 (2)
第一部分：项目计划、进度计划概述 1、项目计划 按照项目管理的知识领域划分：项目范围计划、项目进度计划、项目费用计划、 项目质量计划、项目沟通计划、项目风险应对计划、项目采购计划、项目人力资 源管理计划、变更控制计划 2、项目进度管理 是项目管理的一个子