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更新时间：2024.04.13
建设工程项目目标控制的动态控制原理 一、单选题 1．项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的 ( )，这是项目管 理最基本的方法论。 A．动态控制 B．主动控制 C．反馈控制 D．系统控制 2．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是 ( )。 A．收集项目目标的实际值 B．确定目标控制的计划值 C．将实际值与计划值比较 D．进行项目实施偏差分析 3．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是 ( )。 A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠 偏措施 B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目 标调整 C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进 行目标调整 D．将实际值与计划值比较，
![建设工程项目目标的动态控制[精品文档]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/48/94/CgoBZ2Afnc-AQk4cAAAr3gdnJx0280.jpg)
※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 分值统计 命题点 题型 2012年 2013年 2014年 2015年 建设工程项目目标的动 态控制 单项选择题 2 1 1 3 多项选择题 1 1 0 0 分值 4分 3分 1分 3分 备注：节均分： 3.75 分 2Z101041 动态控制方法 项目目标的动态控制 是项目管理最基本的方法论。 一、动态控制原理 1．项目目标动态控制的准备工作： 将对项目的 目标进行分解 ，以确定用于目标控制的 计划值 。 2．在项目实施过程中对项目目标进行 动态跟踪和控制： (1) 收集项目目标的实际值， 如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等； (2) 定期 (如每两周或每月 )进行计划值和实际值的比较 ； (3) 比较， 如有偏差 ，则采取纠偏措施进行纠偏 。 如有必要 (即原定的项 目目标不合理，或原定的项目目标无法实现 )，进行项目
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