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更新时间:2024.03.23
公司外部培训管理制度

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--1/7-- Maggie2013 外部培训管理制度 一、 目的 为了更好地提高管理人员的专业水平, 使每次学习的资源能够共享, 达到公司内外部培训管理统一的目的。 二、 适用范围 适用于公司所有人员的外部培训管理。 三、 培训管理职责 1. 公司领导职责: 负责外训人员申请和费用审批。 2. 人力资源部职责: 外训申请的审核与组织管理;外训机构确定;外训费用额度审核;培训记录、资料、证书的管理和存档。 3. 各部门职责: 结合部门员工工作水平,提出合理外训计划;配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果; 按照批复文件组织培训实施。 4. 财务部职责: 外训费用报销审核。 四、 外部培训方式 1. 外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2. 外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。 五、 外训类型 1.

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--1/7-- Maggie2013 外部培训管理制度 一、 目的 为了更好地提高管理人员的专业水平, 使每次学习的资源能够共享, 达到公司内外部培训管理统一的目的。 二、 适用范围 适用于公司所有人员的外部培训管理。 三、 培训管理职责 1. 公司领导职责: 负责外训人员申请和费用审批。 2. 人力资源部职责: 外训申请的审核与组织管理;外训机构确定;外训费用额度审核;培训记录、资料、证书的管理和存档。 3. 各部门职责: 结合部门员工工作水平,提出合理外训计划;配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果; 按照批复文件组织培训实施。 4. 财务部职责: 外训费用报销审核。 四、 外部培训方式 1. 外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2. 外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。 五、 外训类型 1.

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