深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司桂林分公司人事行政部考核办法 考核对象： 职务： 采购专员 考核时间： 年 月 日 考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重 考评方 评分 工作 态度 （30分） 出勤率 迟到 /早退，未按时打卡（扣 2 分/次） 外出办事未经请示（扣 3 分 /次） 旷工（扣 5 分/次） 10 人事行政部 工作纪律 办公室吃早餐（扣 2 分/次） 工作时间内做其他与工作无关的事情（扣 2 分 /次） 6 人事行政部 会议参加和培训 未按时参会或无故缺席（扣 2 分/次） 4 人事行政部 工作配合度 集团或者上级领导交代的工作未完成或领导不满意完成结果（扣 3 分 /次） 不服从领导安排的或无故推诿（扣 5 分 /次） 5 总经办 财务部 人事行政部 办公室日常管理 卫生值日当天未打扫卫生（扣 3 分 /次） 办公桌脏乱不整洁（扣 2 分 /次） 5 人事行政
考核项目 考核维度 工作目标 考核完成率标准说明 分值标准 自评分 考核评分 考核项目 考核维度 评估标准描述 评估说明 分值标准 自评分 考核评分 对任何工作都有积极持久的热情，能以主人翁的态度去思考和执行工作，主动承担份内与份外 的工作，并能积极主动发现工作中的不足及提出建设性建议，努力推动各项制度规范的完善 5 对本职工作能以高度热情及主动性执行和推动完善，工作中的问题能及时反馈，提出改善意见 3--4 主动性较弱，本职份内工作能在底线时间内完成，不善于工作总结，很少提出改进意见 1--2 本职份内工作需在部门主管的督促下才能按期完成各项工作，缺乏热情，工作被动，很少提出 工作意见或建议 0 对本职及相关工作高度负责 , 面临困难能寻求办法快速解决 , 总是令人放心地按时按质完成任务或 履行承诺 , 工作中对个人失误不隐瞒、不逃避，不推卸责任，及时反馈交流，提醒其他同事并努 力寻求完
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