1 XXXX工程 项目管理规划大纲 为提高建设工程项目管理水平， 促进企业项目管理的科学化、 规 范化、制度化和国际化，特依据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。 1、编制依据 1.1本工程合同文件及相关法律法规和标准。 1.2类似项目的管理资料。 1.3工程设计文件。 1.4现场踏勘情况。 1.5有关对合肥市当地建筑市场的调研及相关企业的了解。 2、内容 2.1项目概况 2.1.1项目名称： XXX工程 2.1.2项目编号： 2.1.3项目单位： XXX 2.1.4建设地点： 2.1.5招标范围： XXX。 2.1.6计划工期： XXX日历天 2.1.7项目概算： XXX万元 2.1.8资金来源：财政资金 2.2项目范围管理 2 2.2.1 管理范围：项目建设工程的全过程项目管理咨询服务，负责与 工程相关政府部门的外部
建筑艺术精品 创造和谐空间 XXX工程项目管理实施规划 XX集团公司 二ＯＯ六年一月 目 录 第一章 项目概况 1.1 项目管理特点及总体要求 1.2 主要技术经济指标 第二章 施工管理重点预控 2.1 施工现场管理 2.2 进度计划目标 2.3 质量计划目标 2.4 安全文明施工计划目标 2.5 环境保护计划目标 2.6 成本计划目标 2.7 项目风险预测 第三章 施工组织设计和施工方案编制 3.1 施工组织设计主要内容 3.2 施工部署 3.3 施工方案编制 3.4 施工准备工作计划 3.5 施工进度计划 3.6 施工资源计划 3.7 施工总平面布置 第四章 过程控制和管理措施 4.1 保证进度目标的措施 4.2 保证质量目标的措施 4.3 保证安全目标的措施 4.4 文明施工及环境保护的措施 4.5 冬、雨季施工措施 4.5 成本目标保证措施 4.6 项目风险管理控制 4.7 项目组
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