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更新时间:2024.03.24
“生命线工程”项目管理的实践与思考

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一般建设项目都具有勘察、设计、施工、监理及建设单位五大责任主体方,而在项目管理过程中,各自针对各自的任务及利益目标进行管理,就像一盘散沙一样,如果能对\"一盘散沙\"式项目管理进行优化,这样不仅可以使各方受益,还能使总体项目利益最大化。本文从建设单位的角度来分析五大责任主体方项目管理的优化统筹。

“生命线工程”项目管理的实践与思考

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一般建设项目都具有勘察、设计、施工、监理及建设单位五大责任主体方,而在项目管理过程中,各自针对各自的任务及利益目标进行管理,就像一盘散沙一样,如果能对\"一盘散沙\"式项目管理进行优化,这样不仅可以使各方受益,还能使总体项目利益最大化。本文从建设单位的角度来分析五大责任主体方项目管理的优化统筹。

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