工程项目管理的最主要内容之一便是对项目的进度进行管理,而要想达到工程的预期工期就必须首先要做好施工进度控制管理。本文主要介绍了影响工程项目施工进度的各种因素以及对建筑工程进度进行管理的作用和意义,并且提出了加强进度、保证工期的有关方法和措施。
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