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更新时间:2024.03.23
如何做好一个项目总工

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1 浅谈项目总工的作用和培养 总工对一个工程项目至关重要,这主要是由项目总工的工作内容决定 的,其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响, 具体说来,主要的工作内容及作用有: 1、项目实施性施工组织设计及项目重大技术方案的编写工作。 项目管理上讲双预控,即方案预控、成本预控,两者相辅相成,其中 方案预控是前提,必须在制定最优化的施工组织设计,完善项目重大技术 方案的前提下,通过合理的项目组织架构,加强执行力度,精细化管理, 才能实现项目安全、质量、工期可控,并最终实现项目的成本管理目标。 2、对项目成本的管理和对变更索赔具体实施的领导作用。 项目成本管理的具体工作一般都是由项目总工牵头来做的,这就要求 项目总工要组织研究合同文件,梳理合同工程内容,避免出现合同上的重 大疏漏而给项目造成损失,同时,还要从对我有利方面来寻求变更索赔, 为项目寻求更大的利润空间,做到“节流

项目管理,一个很适合女性的职业方向

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项目管理,一个很适合女性的职业方向——整年都在做项目管理工作,也推广流程,也负责具体项目的进程跟踪。提及总结,很多小的想法都翻将出来,突然觉得,项目管理的工作,还是很适合女性的。所以在这里给正在为职业方向伤脑筋的女性朋友推荐:不妨考虑一下项目...

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