工程部工程项目考核目标责任书 一、考核对象： 各项目部 二、考核内容： 1、质量管理： 1）、各项目验收均要一次性通过，工程质量优良。 2）、材料验收要根据规范结合设计要求进行。 如因不合格材料的运用 造成的直接经济损失计入该项目成本， 并对该项目管理人员和责任人 处不合格材料款价的 5%罚款。 3）、施工工艺严格按照施工规范执行。 如因违规操作造成业主不满意 而返工的，直接经济损失计入该项目成本， 并对该项目管理人员和责 任人处损失款价的 5%罚款。 4）、工程资料及竣工图编制工作应满足业主要求， 并在工程全部结束 后 12个工作日内完成。 2、安全管理： 1）、各项目部确保无安全事故的发生。 2）、如发生安全事故，造成的损失计入该项目成本。 5000 元以内的 安全事故处该项目部管理人员 500元罚款 ;5000元以上的安全事故按 15%对该项目部管理人员进行处罚； 事故严重的按国家规
苍溪县住房和城乡建设局 2019年建筑施工企业质量安全管理 责 任 书 二Ｏ一九年 承 揽 业 务 严禁超越资质许可范围承揽工程。 严禁承接未办理完相关建设行政审批手续的工程项目。 严禁在投标活动中弄虚作假，提供虚假证明材料。 严禁挂靠、转包、违法分包。 严禁串标、围标和采取非正当手段中标。 工 程 质 量 严格执行全国工程质量治理两年行动有关工作要求，项目管理人员必须按照相关 规定到位履职。 认真处理质量投诉、质量事故处理率 100%。 严禁在施工中偷工减料；使用不合格的建筑材料、构配件和设备；严格按照审查 备案的工程设计图纸，施工技术标准、建筑节能标准和节能设计文件施工。 严格执行建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等取样送检程序。 工 程 安 全 管 理 全年无死亡安全事故发生。 贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》 、省市县《关 于推进安全生产领域改革发展的
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