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更新时间:2024.03.23
建筑企业半年工作总结

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恒通公司 2012年上半年工作总结及下半年工作安排 2012 年上半年,我公司在县委、县政府的正确领导下,在 建设部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升 经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路, 积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做 了如下工作: 一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效 。 经营是龙头, 只有全员的经营龙头意识的进一步加强, 千方 百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才 能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取 得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将 公司下达的经营指标进行分解, 明确各类人员的责任和任务。 二 是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门, 充实了经营力量。 三是根据市场竞争激烈的现实, 加大了经营的 投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方

半年工作总结工程监理半年工作总结

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三一文库( www.31doc.com) /工作总结范文 /半年工作总结 工程监理半年工作总结 科学监理克难奋进营造工程建设的好开端 ____年是交通发展提速创优年, 也是 XX工程施工的开局年, 为了实现本监理合同段 “提速创优 ”目标,第 *高驻办在省指、工 作站的正确领导下,全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱 岗奉献、恪尽职守的工作作风, 严谨科学地开展上半年的监理工 作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、 规范合同管理三个方面, 并在坚持安全、环保管理并重的基础上, 进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。 一、 _年上半年的监理工作 (一 )加强进度控制,确保工程进度按计划推进 _、“工程进度 ”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标, 施工企业没有进度就没有效益。第 X高监办所监理的六个合同 段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地狭小,施工难度极大

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