精品文献
全过程监理工作内容
1、全过程监理工作划分程序
1、全过程监理工作划分程序 (图 5-1) 全过程监理工作任务划 ◇投资控制 ◇组织方案竞赛 ◇多方案优化设计 ◇审查工程概算 ◇管理设计合同 施工准备阶段设计阶段 保修阶段施工阶段 ◇进度控制 ◇审定工作计划 ◇进度协调控制 ◇进度动态管理 ◇质量控制 ◇设计标准规范 ◇控制差错碰漏 ◇设备选型 ◇设计文件验收 ◇投资控制 ◇合同承包价格 ◇工程计量 ◇工程变更 ◇工程索赔处理 ◇进度控制 ◇计划工期 ◇对比检查 ◇优化纠偏 ◇质量控制 ◇质量保证措施 ◇施工方案审核 ◇原材料控制 ◇工序质量检查 ◇工程验收 ◇ 投资 控 制 ◇ 编写 招 标文件 ◇ 编制 送 审标底 ◇进度控制 ◇组织招标 ◇质量控制 ◇协助业主签 订承包合同 ◇投资控制 ◇合同保修价格 ◇进度控制 ◇合同保修期 ◇质量控制 ◇合同要求的 质量标准 2、设计阶段监理工作程序框图 建筑、工艺方案规划 建筑方案优化 设
全过程监理工作程序
开工前准备工作 一． 监理交底 二． 施工阶段监理工作程序 三． 开工前的准备工作 ㈠．开工前准备工作监理工作流程 ㈡．监理机构及监理人员应做的工作 1． 监理机构的组成 2． 工地第一次会议 3． 监理交底 4． 施工图纸会审与参加设计交底 5． 编制工程监理规划 6． 编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7． 审查施工组织设计（施工方案） 8． 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9． 审查分包单位，材料供应单位资质 10． 施工测量与定位放线 11． 检查开工条件，审批开工申请 四． 施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况， 多数监理人员都是转行， 初始进行监理工作人员， 往往 由于摸索开展工作， 不免会出现程序控制乱、 质量控制出现漏洞， 直接危害监理 企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作， 为此，努力学习和探索监理工作的科 学化、系