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更新时间:2024.03.23
【工作计划】监理人员工作计划表

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优质工作计划在您身边 /双击可除 监理人员工作计划表 一、总体思路 在 20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程 部“保证工程质量、保量按期交工的目标 ”为本年度的 核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工 期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须 围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作, 督 促施工单位的进度计划的实施 ; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量 ; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、 工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上 优质工作计划在您身边 /双击可除 报的 20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容, 严 格按照“月计划、周安排、日落实 ”的模式,对进度计 划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备 竣工验收条件。 2、质量

工作计划表(表样参考)

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XXXXX工作计划表(周) 2020年 6 月第 四 周(22日至 28日) 部门: 岗位: 姓名: 序号 工作计划内容 具体完成方式 完成情况 1 2 3 4 5 6 计划内容审核意见: 完成情况审核意见: 填表说明 :1)本表为周计划表,填表人需将一周内工作计划安排逐条填写。 2)“计划内容”指本周内计划或领导安排需要完成的工作内容,填写要求简明扼要。 3) “完成方式”指完成该项工 作所需的方法、步骤、资源支持及配合。 4)“完成情况”为一周工作结束,填表人针对各项工作计划完成情况的自查表述。全部圆满完成的可填写“按时完成” ,完成部分的需阐明完成部分的内 容,并说明未完成的原因及后续的跟进计划;全部未完成的需说明未完成原因。 5)此表应于每周一早上或上周末将“工作计划内容”及“具体完成方式”填写完成,并交由直接上级领导审核。 一周工作结束后填写“工作完成情况”交直接上级

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