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矿山工程监理
矿山工程监理控制要点及监理案例 (2)
- 1 - 矿山工程监理控制要点及监理案例 1.1 监理工程师对工程进度与质量的监控 监理工程师应从以下几个方面来实施对项目进度与质量的监理： 1.1.1 施工单位应建立高效的施工组织机构 （1）组织一个高技术、严管理、思想作风正的领导班子，实行项目经 理负责制，由曾经指挥过多个类似工程施工，经验丰富的同志负 责本项目。 （2）由技术水平高、质量意识强、管理素质好的精兵强将组成有层次、 责任明确的高效率的项目经理部。 （3） 加强管理，综合调度使项目部施工人员、 机械设备保持最佳状态， 以优质高效的企业精神，按期完成施工任务。 1.1.2 优化的施工人员配置 （1）按施工进度计划要求配置专业技术人员和各工种施工人员，保证 施工人员的素质。 （2）加强思想政治工作和利用行为科学，进行恰当的激励和竞争，提 高施工人员的积极性和创造性，从而提高生产效率。 （3）加强职工技能培训，选用年轻力
矿山工程监理控制要点及监理案例
矿山工程监理控制要点及监理案例 1.1 监理工程师对工程进度与质量的监控 监理工程师应从以下几个方面来实施对项目进度与质量的监理： 1.1.1 施工单位应建立高效的施工组织机构 （1）组织一个高技术、严管理、思想作风正的领导班子，实行项目经 理负责制，由曾经指挥过多个类似工程施工，经验丰富的同志负 责本项目。 （2）由技术水平高、质量意识强、管理素质好的精兵强将组成有层次、 责任明确的高效率的项目经理部。 （3） 加强管理，综合调度使项目部施工人员、 机械设备保持最佳状态， 以优质高效的企业精神，按期完成施工任务。 1.1.2 优化的施工人员配置 （1）按施工进度计划要求配置专业技术人员和各工种施工人员，保证 施工人员的素质。 （2）加强思想政治工作和利用行为科学，进行恰当的激励和竞争，提 高施工人员的积极性和创造性，从而提高生产效率。 （3）加强职工技能培训，选用年轻力壮的劳力，组织