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更新时间：2024.04.14
头 条 建筑工程进度控制指标有哪些？
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解析建筑工程进度控制管理问题

解析建筑工程进度控制管理问题

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根据笔者多年现场管理经验和总结，结合施工现场的实际情况，按照施工准备阶段、施工阶段对建筑工程施工进度控制措施进行了阐述，并对常见的引起进度滞后的原因及相应的解决对策进行了分析。

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建筑工程进度控制方案

建筑工程进度控制方案

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项目进度管理方案 目录 一、 目的 二、 适用范围 三、 工程部职责 3.1 技术管理职责 3.2 现场检查管理职责 四、 进度控制管理流程 五、 项目进度控制措施 5.1 项目进度计划的编制与审核 5.1.1 《项目总体施工进度控制计划》的编制 5.1.2 《阶段性进度控制计划》的编制 5.1.3 分包进场计划、甲供材料和设备采购计划和进场计划、资金使 用计划的编制 5.2 对承包商进度计划的审核 5.2.1 总包施工进度计划的审核 5.2.2 甲方分包工程施工进度计划的审核 5.3 进度计划的控制与协调 5.3.1 进度计划控制与调整 5.3.2 计划协调管理 5.4 进度控制的主要节点 5.5 奖惩机制 项目进度计划管理方案 一、 目的 为确保公司各工程建设项目按目标计划顺利完成， 规范工程进度 的管理，及时对工程进度进行纠偏， 达到有效控制进度、 如期交房的 目的，特制定本方案。

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