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江苏一建项目经理
江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法
江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范建筑市场管理，提高项目经理管理素质，促进施工现场文明施工， 保证工程质量， 根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》和 《江苏省建筑施工企 业项目经理资质管理办法》 ，制定本办法。 第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理动态管理，是指建设行政主管部门对项 目经理建立施工管理个人业绩档案， 按照项目经理的职责考核， 确定项目经理资质等级升级、 降级、取消或调整工程项目管理范围的动态管理。 第三条 本办法适用于从事工程综合承包和专业分包的各类项目经理。 第四条 江苏省建筑工程管理局负责全省建筑施工企业项目经理动态管理的统一管 理与监督。 各市、县（市） 、省有关部门依据政府授权的职能，按照分级管理的原则，负责本辖区、本 部门建筑施工企业项目经理动态管理。 第二章 管理手册 第五条 项目经理动态管理实行业绩考核记载制度，
“创优专业户”炼成记——记江苏建工上海分公司优秀项目经理狄爱芝
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他加入江苏建工十多年,参建和独立负责承建的大小项目30个,其中5000万元以上的较大项目工程20个。在这20个较大项目工程中,一项获得国家优质工程\"鲁班奖\"、三项获得上海市优质工程\"浦江杯\"、四项获得上海市优质工程\"白玉兰\"奖、两项获得上海市安装优质工程\"金钢奖\"、五项获得江苏省优质工程\"扬子杯\