品质绩效考核方案修改版
品质绩效考核方案修改版
XX超市绩效考核方案
1 XX超市绩效考核方案 一、总 则: 为体现 XX超市公司一贯追求的“敬业、守信、合作和实干精神”的行 为准则,激励员工积极自主独立地工作,创造 XX公司发展的高效率,特制 定此制度。 二、考核目的 1、为公司薪酬调整、评优、岗位调整、合同续签、终止、解除、辞退等提 供信息依据; 2、提高员工队伍素质, 优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力。 三、考核的原则: 公平、公正、结果为导向 四、考核分类及适用范围: 1、根据部门工作性质和任务,把考核部门分为一线部门和二线部门: 一线部门:公司营运部、采购部、各门店 二线部门:除营运部、采购部之外的公司各职能部门 2、本绩效考核方案主要针对总部全体人员及门店主管及以上人员。 五、考核周期说明: 1、考核周期分为以年为周期和以月为周期两种。 2、月周期考核以销售和毛利为指标,根据所属一线和二线部门,权重比例 有所不同。 3、年度考核以销
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