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更新时间:2024.04.13
建筑施工规避经营风险

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试论建筑施工企业如何规避经营风险 经济建设速度的加快,给我们建筑施工企业的发展提供 了更为广阔的空间。但在目前,我国建筑市场还不规范,法 律制度、企业内部机制等尚不完善,给企业经营带来了巨大 的风险。 而经营风险的客观性决定了建筑施工企业规避风险 的必要性。经营风险产生原因的多样性决定了风险的复杂 性。因此,我们必须把规避经营风险作为一项系统工程来抓, 方能取得实效。 近几年来,我们在实践中,就如何规避经营风险这一课 题,进行了有益的探索。本文拟就此谈一些粗浅的认识和体 会。 一、正确决策,把好项目“入口关” 。 建筑施工企业的经营风险有多种, 其中包括承揽工程的 市场风险、履行合同的信誉风险、资金风险、经营纠纷中的 法律风险等。 而承揽工程的市场风险是建筑施工企业各类风 险的源头风险,也是首要风险。从一定意义上讲,它决定着 其它风险的存在。 建筑施工企业的生存和发展依托于建筑市 场,然而

建筑企业经营风险及控制措施

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风险监控是项目全生命周期中的一种持续活动。良好的风险监控能为项目管理者提供信息,防风险于未然。

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