第 1 页 共 29 页 新项目规划设计方案评审要点 一、前言 1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段? 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段 (含方案深化 设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。 2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容? 商管公司作为商业产品的使用者和管理者, 参与规划的目的和任务就在于对 项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控, 我们参与新项目 规划的能力和水平将影响商业品质。 二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点 1. 对商业项目进行整体业态定位 是打造商业项目雏形的关键。 商业定位准确 是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。 2. 此阶段商管公司的任务及准备工作内容 商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案 (含方案深化 )设计评审、空调 冷热源论证、各专项设计评审等。 其中各专项设
商业综合体规划设计方案评审要点 一、前言 1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段 商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、 方案设计阶段 (含方案深化设计) 、初步设计 阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。 2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容 商管公司作为商业产品的使用者和管理者, 参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能 的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控, 我们参与新项目规划的能力和水平将影响商 业品质。 二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点 1.对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。商业定位准确是保证商业项 目在开业之后保值增值的必要条件。 2.此阶段商管公司的任务及准备工作内容 商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案 (含方案深化 )设计评审、空调冷热源论证、各 专项设计评审等。 其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照
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