造价通
更新时间:2024.03.24
工程造价咨询公司管理制度

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工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作, 规范公司 业务,我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手,结合公 司以前制定的内部管理制定 (包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度)专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ,《评审工作 廉政制度》,《项目评审质量内部管理制度》 ,进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利,把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩,明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分,来最大限度地规避执业风险,减少或降低 公司风险,保障公司信誉。 附件一:《防范、控制评审风险管理办法》 附件二:《评审工作廉政制度》 附件三:《项目评审质量内部管理制度》 附件一: 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000 质量体系管

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工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作, 规范公司 业务,我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手,结合公 司以前制定的内部管理制定 (包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度)专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》 ,《评审工作 廉政制度》,《项目评审质量内部管理制度》 ,进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利,把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩,明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分,来最大限度地规避执业风险,减少或降低 公司风险,保障公司信誉。 附件一:《防范、控制评审风险管理办法》 附件二:《评审工作廉政制度》 附件三:《项目评审质量内部管理制度》 附件一: 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、 ISO 9001:2000质量体系管理

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