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更新时间：2024.04.20
施工项目经理职位描述： 1、负责结构项目现场施工组织管理。 岗位职责： 1、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科 学可行的施工计划； 2、安排落实施工计划，按时报送工程实物完成量； 3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况 的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同； 4、 5、抓工作进度和工程质量，负责协调准包、设计单位、监理单位之间的重大问 题； 6、组织各种工程例会，协调解决工程中的设计、材料、施工等问题； 7、组织工程竣工验收、移交等工作； 8、贯彻项目经理指示，完成交办的工作。 岗位职责： 1、负责组织制定施工组织计划，按公司要求上报报表资料，严格管理，确保工 程进度计划的实现； 2、及时协调处理解决施工中出现的问题，并承担工程项目管理责任； 3、对工程管理、质量、进度、施工工艺、安全等有效监控； 4、负责
甲方工程项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作： 组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防 护等单位实力及是否具备 1. 资格。 审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 2. 组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的 分发、三通一平等。 3. 主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及 开工前的设计交底会议。 4. 工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内 容。参加会议的人员应该是 5. 区域相关人员、集团总部医疗拓展部规划设计方、集团总部医疗 拓展部工程项目经理、四方： 会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程 的概况及设计意图，施工方。 然后进行图纸会审。各专业设计对施工的要求及质量控制的重点 等，图纸会审的目的是解决 监理和甲方应对施工图纸进行认真审施工、一般在会议前，设计 图纸中存在的问题或错
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