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更新时间:2024.04.20
建筑工程管理措施

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(一)、管理措施 : 1.深入贯彻省市有关部门规定的文明工地标准。 2 .以公司职能部门经常检查、督促项目经理部的现场文明施工 管理,并指导文明施工管理工作,项目负责落实各项文明施工措施。 3 .施工现场的临时设施布置,砂、钢筋、模板等材料堆放必须 严格遵守本工程《施工方案》施工平面图示位置规划, 不可随意更改。 4 .凡进入现场的施管人员,一律应服从现场及建设单位的有关 管 理规定。 (二)、施工措施 : 1.施工现场道路、排水沟保持畅通,场地整洁。 2.施工机械要做到摆设整齐,机身保持整洁,标记编号明显,安全 装置灵敏有效,操作方便,搅拌站挂牌搅拌,当日完后清洗。 3.杂物、垃圾及现场生产生活垃圾按指定地点堆放,及时组织运出 现场。 4.施工工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场清,活完场 地净。 5.现场生产、生活用电线路符合安全用电规程,线路电箱排列整齐

农配网工程管理措施

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农配网工程管理措施 工程管理是一个闭环管理系统, 包含在内的各个方面必需认真组织实施, 才 可以确保工程的顺利完工,是政府、电力公司、基层单位、施工、监理、设计、 保险等各个单位在保证安全的前提下进行的一次大合作, 是考验组织者智慧和能 力的时刻,所以对工程管理的认识程度必须加深, 本文就工程管理的几个方面谈 点认识,可以分为工程流程管理和工程安全管理两方面。 一、工程流程 可以分为三个阶段。第一,工程前期。包含项目的可研报告、政府和相关部 门的批复文件、施工设计监理合同等。 第二,工程中期。中期是项目的核心阶段, 落实工程进度、 质量和标准的阶段, 是项目能否竣工、 按时交付使用的决定性因 素。包含项目的设计、 施工、物资的招标采购、 施工及监理单位的进驻等。 第三, 工程后期。工程后期是对工程进行全方位验收的阶段, 是对工程进行完善加强的 阶段。包含工程量的核查、资料的收集、工程的验收

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