综合开发部工作流程 一、 目的 为规范综合开发部员工工作行为及事务处理标准, 使工作得以圆满进行, 特制定本流程。 二、 适用范围 本流程适用于综合开发部在工程项目各阶段前期及后期配套工作的进行。 三、 工作要求 1、 综合开发部前、 后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序, 熟悉政府土地、 精品文档,超值下载 规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能 源配套设施情况及收费,是否七通一平(三通一平) ,项目的地理位置,交通状况以及规划 状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等 及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 3、以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现与工程建设的 统一、协调、同步。 4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料
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