项目管理改变今天，创造未来 1 《房地产开发项目管理》 课程方案 V1.1 一、 课程背景： ◆ 本课程学员可能来自不同的专业部门和领域，他们的工作背景和经历不同，对开发 项目的熟悉和认识参差不齐，而且关注点往往是按过去的习惯“做事” ，而不是做开 发商应做的“管理”。 ◆ 即使是那些自认为熟知地产开发的业内高手，绝大多数也都仅仅长期从事某些局部 工作；尽管他们常年工作在现场，但由于职业经历或项目特性的局限以及繁重的日 常事务，导致他们缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。因此也常见许多公司 开发中的不规范、不协调、内部斗争和低效率。 二、课程目标： ◆ 本课程并非一般意义上的扫盲，通常作为系列课程的开篇，它将成为后续课程的概 述和基础，为受训者建立起对开发商角色和地产开发项目及其管理全流程的系统认 识和全面理解，后续课程将在本课程基础上深入细化，做专题性展开。 ◆ 公司各有关部门充分
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