电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理与风险控制,提出了电力工程项目中的风险控制方式。因此通过识别、判断风险,制定风险控制计划、应对策略,加强监管等尽可能地减少风险,以最大限度地实现工程项目管理的目标。
由于电力工程项目具有社会公益性特点,所以对工程质量的要求十分严格。而为了确保工程按照合同拟定的期限完工,并将成本投入控制在一定范围之内。所以必须对项目工程建设中的各类风险因素,采取相应的手段进行控制。故而,对工程期管理过程中的各类风险因素进行细致分析。总结风险因素的控制措施。希望能为电力项目工程建设,提供借鉴与参考。
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