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对监理公司管理问题的认识
对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识
对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识 工程程造价管理是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、 确定和监控工程造价及其变动， 最终达到预期目标的系统活动， 它包 含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义。 一般情况下，房地产 项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段， 但是在项目正式开工 后，由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环 境之间不断变化且相互制约的影响， 施工阶段的造价管理极易出现偏 差，动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大。因此，笔者试 图通过造价管理的亲身经历， 就房地产公司在施工阶段影响造价控制 的若干问题谈谈自己的想法。 1.图纸会审是有效控制工程变更的起点 在项目的方案设计、扩初设计和施工图设计中，开发商与设计公 司已经进行了多次的图纸审查， 待建项目的功能定位、 建设标准和某 些特殊要求都已经体现在施工图纸上了， 而这里所说的图纸会审，
对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识
对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识
工程造价管理是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动，它包含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义。一般情况下，房地产项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段，但是在项目正式开工后，由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境的不断变化且相互制约的影响，